KÄK från tanke till handling
Under mina 10 år på ortopedoperation 1 på Mölndals sjukhus i Göteborg hann jag träffa otroligt många arbetskamrater som besatt otroligt mycket kunskap och erfarenhet. Hur skulle man kunna ta tillvara på den kunskap som fanns, sprida den och få trygga och glada medarbetare? Denna frågeställning fick mig som instruktör att fundera ut en enkel lösning ...KÄK
Varje människa har kunskap
På avdelningen finns många professioner som alla besitter kunskap. Inom sjukvården har det varit tradition att ha läkarföreläsningar för personalen med fokus på sjukdom och behandling. KÄK vill istället belysa den kunskap som inte står i några böcker eller rutiner utan som man fått av erfarenhet
Så många ämnen
Kunskap om hur man öppnar sterila paket, hur man ställer in operationsbordet i beachchairläge, hur man hämtar blod från blodcentralen hur man dukar upp för en spinal. Ämnena kommer aldrig att sina. Varje avdelning har sina utmaningar och specialiteter Det som alla borde kunna men som alla inte kan. KÄK hjälper avdelningen att få trygga utbildade medarbetare
Från mig till dig
Att låta en medarbetare som är duktig på just ett ämne få hålla ett KÄK för sina arbetskollegor ger denne möjlighet att växa och få självförtroende inför sina arbetskamrater och dom i sin tur upptäcker att deras arbetskamrat är något mer än en vanlig medarbetare hen är extra duktig på något
När ska vi hinna?
Genom att låta KÄK vara max 15 minuter vid 2 tillfällen/vecka ger man medarbetarna möjlighet att närvara någon av gångerna. På sjukhus brukar man ha en överlappningstid när dag möter kväll då finns flest personer på avdelning. Låt aldrig KÄK dra ut på tiden!
Frivilligt
KÄK bygger på frivillighet. Det ska vara frivilligt att gå på KÄK det ska vara frivilligt att hålla ett KÄK. Se det som en utmaning att ha spännande ämnen och skulle kanske bara en deltagare dyka upp så har denna visat att hen är intresserad av att lära sig mer.